Negatywne nastawienie, bierność, wsobność – jak radzić sobie z takimi cechami pracownika i pomóc mu stać się efektywnym i potrzebnym członkiem zespoł? Wielu menadżerów musi sobie radzić z takim wyzwaniem w nowej rzeczywistości pracy zdalnej. Jak mu sprostać radzi Katarzyna Lorenc, prezeska BIZYOU, LU-BI, ekspertka BCC ds. rynku pracy oraz zarządzania i efektywności pracy.
Budowa silnych relacji i integracji przy pracy w rozproszeniu oraz przeformułowanie funkcji liderskich, by odpowiadały na wyzwania współczesności to dwa z ośmiu wyzwań branży HR na ten rok, które wspólnie sformułowali eksperci zrzeszeni wokół Business Centre Club. Wśród nich Katarzyna Lorenc, które przedstawia kilka wskazówek dla liderów zespołów.
